Aktuelles

In einer von Volatilität und steigendem Wettbewerb geprägten Industrielandschaft 2025/2026 suchen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) nach Wegen, ihre Effizienz zu steigern und flexibel auf Kundenanforderungen zu reagieren,…

2025 und 2026 steht die Buchhaltung in kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland unter starkem Druck, da Digitalisierung, neue gesetzliche Vorgaben und steigende Effizienzerwartungen zusammenkommen. Treiber ist vor…

Turnaround Management bezeichnet den gezielten Prozess, ein Unternehmen aus der Krise zurück in die Profitabilität zu führen. Dabei geht es nicht nur darum, akute Probleme zu beseitigen, sondern…

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen im Jahr 2025 vor einem dynamischen und unsicheren wirtschaftlichen Umfeld. Die Kombination aus geopolitischer Unsicherheit, hohen Energie- und Finanzierungskosten, disruptivem Technologiewandel, branchenübergreifendem…

Wirtschaftliche Entwicklungen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende Kosten und zunehmende Regulatorik treiben die M&A-Aktivitäten im Mittelstand voran und zwingen viele KMU dazu, ihre strategische Ausrichtung neu zu bewerten. Eine…

Ende 2025 sehen sich deutsche KMU mit einem anspruchsvollen Umfeld konfrontiert, in dem Working Capital Management als Stellhebel immer wichtiger wird. Hohe Zinsen, moderate, aber nachhaltige Inflation, anhaltende…

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, über 99 % aller Unternehmen in Deutschland gehören zu dieser Kategorie. Sie stellen mehr als die Hälfte der…

Heutzutage ist kontinuierliche Verbesserung besonders für KMU entscheidend, um auf Herausforderungen wie Digitalisierung und Fachkräftemangel zu reagieren. Ein systematischer Verbesserungsprozess (KVP) optimiert Abläufe, steigert Effizienz, Qualität und Flexibilität.…

Bei Sanierungen über Kreditverhandlungen bis hin zur Unternehmensnachfolge, KMU werden immer mit der Frage konfrontiert, wie ihre Bilanz optimal aufgestellt sein sollte. Im Mittelpunkt stehen dabei die zentralen…

Die Auftragsabwicklung ist ein zentraler Wertschöpfungsprozess im Unternehmen. Sie umfasst alle Schritte von der Angebotsphase über die Produktion bis hin zum Versand und After‑Sales‑Service. Eine effiziente, strukturierte und…