Aktuelles

Shopfloor Management (SFM) bezeichnet ein Führungs- und Kommunikationssystem direkt auf dem Shopfloor, also der Fertigungs- oder Produktionsfläche. Führungskräfte sind dabei regelmäßig vor Ort präsent und halten kurze, strukturierte…

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen im Jahr 2025 vor einem dynamischen und unsicheren wirtschaftlichen Umfeld. Die Kombination aus geopolitischer Unsicherheit, hohen Energie- und Finanzierungskosten, disruptivem Technologiewandel, branchenübergreifendem…

Die drei Dimensionen der ESG-Bewertung, Umwelt (Environment), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance) - bewerten, wie nachhaltig und verantwortungsvoll ein Unternehmen agiert. Was lange als freiwilliges „Nice-to-have“ galt, ist…

Wirtschaftliche Entwicklungen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende Kosten und zunehmende Regulatorik treiben die M&A-Aktivitäten im Mittelstand voran und zwingen viele KMU dazu, ihre strategische Ausrichtung neu zu bewerten. Eine…

Ende 2025 sehen sich deutsche KMU mit einem anspruchsvollen Umfeld konfrontiert, in dem Working Capital Management als Stellhebel immer wichtiger wird. Hohe Zinsen, moderate, aber nachhaltige Inflation, anhaltende…

Kein Wachstum ohne neue Kunden, für mittelständische Unternehmen bleibt die Gewinnung neuer Kunden der entscheidende Faktor für nachhaltiges Wachstum. Viele KMU bieten großartige Produkte oder Dienstleistungen und arbeiten…

Heutzutage ist kontinuierliche Verbesserung besonders für KMU entscheidend, um auf Herausforderungen wie Digitalisierung und Fachkräftemangel zu reagieren. Ein systematischer Verbesserungsprozess (KVP) optimiert Abläufe, steigert Effizienz, Qualität und Flexibilität.…

Die Auftragsabwicklung ist ein zentraler Wertschöpfungsprozess im Unternehmen. Sie umfasst alle Schritte von der Angebotsphase über die Produktion bis hin zum Versand und After‑Sales‑Service. Eine effiziente, strukturierte und…

Ein kaufmännischer Leiter (KL) ist In mittelständischen Unternehmen die zentrale Instanz für Finanzen, Controlling und Administration. Gleichzeitig stehen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor der Herausforderung, ihre Finanzen…

Im deutschen Mittelstand zeichnet sich ein strategischer Trend ab: die Umstrukturierung von klassischen GmbHs in Holdingstruktur. Was lange Zeit als Modell für große Konzerne galt, etabliert sich zunehmend…