Leistungen im Detail

IMB: schnell, klar, direkt

Personal als einer der Schlüssel-Erfolgsfaktoren!

Dieser Ansatz gilt schon immer – und in Zukunft noch viel mehr!

Aus unserem Netzwerk und unseren Projekten zeigt sich, dass der aktuelle Fachkräftemangel als zentrale Hürde für den Mittelstand gegeben ist.

Neben dem Recruiting haben wir uns in der jüngeren Vergangenheit daher darauf spezialisiert, das vorhandene Personal hinsichtlich der benötigten Fähigkeiten zu entwickeln.

Eine andere, wesentliche Säule zur Differenzierung von anderen Unternehmen als Arbeitgeber ist die gezielte Erhöhung der Arbeitsplatzattraktivität.

Es sind heute zwingend andere Wege zu beschreiten, um das Personal zu interessieren, auszuwählen und zu begeistern, welches Sie bestmöglich ergänzt.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre nachhaltige Personalstrategie definieren und umsetzen!

Was ist eigentlich der wesentliche Erfolgsfaktor im Unternehmen?

Genau: die Menschen, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und mit dem Herzen dabei sind! Ihre Fähigkeiten einbringen, um das Ganze nach vorne zu bringen!

Und genau da setzen wir an: die Fähigkeiten strukturiert zu erkennen, zu fördern und zu entwickeln – eine der größten Herausforderungen überhaupt.

Durch Nutzung verschiedenster Instrumente und Erfahrungen – und einer gehörigen Portion Menschlichkeit!

Wir arbeiten methodisch, je nach Anforderung, u.a. mit folgenden Instrumenten:

  • Hypnose
  • NLP (Neuro-Linguistisches-Programmieren)
  • statistisch validierten Persönlichkeitstests

Permanente Anforderungen, die sich schnell verändern, bedingen eine hohe Lernbereitschaft und
-notwendigkeit bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern.

Sich selbst hinterfragen, um die Sinne zu schärfen im Hinblick auf die Erfüllung der Kundenwünsche und -erwartungen!

Aufforderungen, sich auf sich selbst zu besinnen … den Wandel anzunehmen und sich aktiv damit auseinandersetzen.

Die eigenen Fähigkeiten zu trainieren – mit uns unter Integration didaktisch verschiedenster Elemente. Immer dahingehend ausgerichtet, sich direkt zu erfahren und zu erleben.

Thematisch genauso, wie Sie es benötigen und in einer Intensität, die nachhaltiges Lernen sicher stellt.

Praxisorientiert!

Der Vertrieb ist einer der Hauptfaktoren erfolgreicher Unternehmen. Um Ihr vorhandenes Potential zu entfalten, unterstützen wir Sie bei dem Aufbau und/oder der Optimierung Ihres Vertriebs.

Zur Erhöhung der persönlichen Kompetenzen erarbeiten wir mit Ihnen und Ihrem Team notwendige Schulungen.

Eine Disziplin, die uns schon immer begleitet und ausgezeichnet hat.

Nicht nur reden – sondern TUN! Tag und Nacht, wenn es die Situation erfordert.

Als Unternehmer sprechen wir eine gemeinsame Sprache und stehen auch zur Verfügung, wenn es übergangsweise notwendig ist, Verantwortung aktiv zu übernehmen.

Denn das ist wahres Unternehmertum – in dem wir uns wiederfinden!

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Da, wo Menschen miteinander arbeiten, sind Konflikte etwas völlig Normales.

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, welche Kosten in Ihrem Betrieb durch Konflikte tatsächlich entstehen?

Wird in Ihrem Unternehmen ein Konflikte als Veränderungsmotor und Hinweis auf Verbesserungspotentiale gesehen … oder eher etwas, das es zu vermeiden gilt?

Der konstruktive Umgang mit Konflikten ist eine Herausforderung! Denn, wenn es ans Eingemachte geht, kochen schon einmal die Gefühle hoch … und die Objektivität ist oft gaaaanz weit weg!

Daher arbeiten wir mit allen Beteiligten in klaren Settings an der konstruktiven Lösung des Konflikts – um diese schnell und zielorientiert zu lösen.

Denn: Konflikte haben Vorrang.

 

Die Veränderungen in den Märkten schreitet z.T. sehr schnell voran … und bedarf entsprechender Anpassungen des Geschäftskonzeptes.

Dieses betrifft gerade auch die langfristige Ausrichtung Ihres Betriebes. Mit entsprechenden Tools gelingt es uns, gemeinsam mit Ihnen den Nordstern zu finden, damit Sie sicher navigieren!

Kredit kann jeder … könnte man meinen.

Die Realität zeigt: das ist oft nicht der Fall. Ganz im Gegenteil!

Die Vielzahl an verschiedenen Angeboten im Markt in Kombination mit der eigenen wirtschaftlichen Situation im Unternehmen sind Faktoren, die es gilt, aufeinander abzustimmen. Damit Sie eine Lösung erhalten, die bestmöglich Ihre Bedürfnisse abdeckt.

Hierfür arbeiten wir mit Ihnen die bestmögliche Finanzierungsstrategie unter Integration verschiedenster Instrumente und unseres Netzwerks aus. Genauso, wie Ihr Unternehmen es braucht!

Ein spezielles Finanzierungsinstrument – welches in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat!

Verbesserte Bilanzrelationen, Risikostreuung, Schaffung von zusätzlichem Besicherungspotential für die Hausbank, Möglichkeit zur Umsetzung hoch innovativer Vorhaben und Projekte … viele Gründe, die für Beteiligungsmittel sprechen.

Die Akquise derartiger Mittel stellt viele Fragen und hohe Ansprüche. Welche Form der Beteiligungsfinanzierung ist die Richtige? Wen sollte ich als Kapitalgeber ansprechen? Welche Informationen sind aufzubereiten, damit eine Entscheidung schnell getroffen werden kann? Welche Zeiträume sind einzuplanen, wenn dieser Weg beschritten wird?

Aufgrund der Vielzahl unserer durchgeführten Projekte und unseres Netzwerkes geben wir individuelle Antworten und entwickeln mit Ihnen die für Sie beste Lösung! Schnell – klar – präzise!

Sie benötigen für Ihr Unternehmen oder als Kaufinteressent für einen anderen Betrieb eine Risikoprüfung?

Gemeinsam erstellen wir für Sie eine betriebswirtschaftliche Due-Dilligence-Prüfung und identifizieren somit potentielle Risikofaktoren. Darüber hinaus können wir Netzwerkpartner aus den Bereichen Steuern und Recht in das Projekt integrieren, um alle Bereiche einer Due-Dilligence abzudecken.

Egal ob Verkauf oder Kauf eines Unternehmens: die Frage ist stets, welcher realistische Wert ist tatsächlich vorhanden?

Neben der Anwendung professioneller Bewertungsverfahren sind die individuellen Rahmenbedingungen des Unternehmens zu berücksichtigen – und in einem aktiv gesteuerten Verhandlungsprozess zu argumentieren.

Gemeinsam entwickeln wir Ihr Geschäftskonzept und stellen es für Kapitalgeber klar und verständlich dar. In diesem Zusammenhang planen wir mit Ihnen zusammen die nächsten Geschäftsjahre Ihres Unternehmens auf GuV-, Liquiditäts- und Bilanzebene.

Marktfolgekonform, damit auf einen Blick sämtliche Rahmenbedingungen Ihres Vorhabens transparent werden. Denn Sie sollen schnell eine Entscheidung erhalten!

Regelmäßig schnell zu erkennen, ob man sich noch auf dem richtigen Weg hin zum angestrebten Ziel befindet ist zentral. Und dabei verschiedene Perspektiven einnehmen ist wichtig. Werden die benötigten Deckungsbeiträge erwirtschaftet und die geplanten Verkäufe realisiert? Ist die Maschinenbelegung wie gedacht? Wie entwickelt sich die Liquidität im Betrieb? Ist die Lagerumschlaggeschwindigkeit ausreichend hoch?

Alles zentrale Fragen, die sinnvollerweise in einem System zusammengefasst werden und so einen schnellen und leichten Überblick über die Werte geben, die für Sie existentiell wichtig sind!

Verschiedene Methoden sind anwendbar – lassen Sie uns möglichst radikal vereinfachen und somit Übersichtlichkeit schaffen!

Unternehmensplanung und -controlling zu automatisieren – eine unbedingte Chance, die es zu nutzen gilt. Wer kennt es nicht, die geliebten Excel-Tabellen immer weiter zu verfeinern … um dann irgendwann den Überblick zu verlieren, falsche Zellenverknüpfungen zu generieren … .

Alles Punkte, die mit einem professionell eingerichteten Tool viel einfacher, schneller und sicherer funktionieren.

Ihnen können wir ein speziell für unser Klientel, den deutschen Mittelstand, angepasstes Instrument anbieten. Eine Serverlösung, die sich schnell und einfach in die IT-Landschaft integrieren lässt und Sie unmittelbar in die Möglichkeit versetzt, aktiv zu werden! Durch Strukturen, die Sie nutzen oder schnell und leicht anpassen können … genauso, wie Sie es brauchen!

Sie wollen / müssen investieren … denken Sie sich!

Und sofort stellt sich die Frage – wie rechnet sich eigentlich das Investment? Welche Risiken entstehen für das Unternehmen … durch die Umsetzung des Kaufs oder aber durch die Nichtumsetzung?! Wie kann die Rentabilität erhöht werden? Das Risiko gesenkt? Die Liquidität gesichert?

Zentrale Fragen, die gemeinsam herauszuarbeiten sind – um letztlich die für Sie angemessenste Entscheidung und Vorgehensweise zu entwickeln!

Wie kalkulieren Sie aktuell? Berücksichtigen Sie die innerbetrieblichen Projektkosten? Haben Sie die tatsächliche Kapazität in der Kalkulation mit abgebildet? Wie steht es mit spezifischen Kostenfaktoren, die für ein Vorhaben außerplanmäßig zu berücksichtigen sind? Wie preisen Sie das Auftragsrisiko in Ihre Kalkulation ein? Die Marktveränderungen wirken sich wie auf Ihre Kalkulation aus?

… und schließlich die Frage: welcher Preis ist denn am Markt durchsetzbar?

Ein Spannungsfeld zwischen Wunsch und Realität … und wie gehen Sie in Ihrem Unternehmen damit um?

Das Entwickeln strategischer Kalkulationsschemata und deren Umsetzung in die operative Arbeit – eine Herausforderung, die sich regelmäßig stellt und beantwortet werden will!

Ja – es gibt sie wirklich!

Dabei gilt es, die Besonderheiten Ihres Projektes/Vorhabens zu erkennen, transparent zu machen und verständlich zu kommunizieren.

Gemeinsam die richtige Sprache sprechen – um damit andere zu motivieren und Visionen zu ermöglichen!

Im Laufe der vielen Jahre unserer erfolgreichen Beratungstätigkeit sind wir permanent mit neuen Fragestellungen konfrontiert worden. Eines haben wir dabei gelernt:

Pro-Aktiv agieren und unser Netzwerk nutzen hilft, um Lösungen zu entwickeln.

Daher – sprechen Sie uns einfach an. Wir werden gemeinsam einen Weg finden, damit Sie an Ihr Ziel gelangen!